Miten mitataan tehokkuutta CAD-suunnittelussa?

7.9.2020 - Jyrki Metsola

”Jos ei tuollainen tuottavuusloikka herätä kiinnostusta, niin ei kai sitten mikään”, totesi CADMATIC Electrical -asiantuntijamme Toni Hirvonen, kun keskustelimme tuoreesta Makron-asiakastarinastamme. Prosessista, jossa asiakas, kiitos Electrical-tuotekehityksemme ja Tonin kaltaisten huippuasiantuntijoidemme, pystyi puristamaan piirikaavioiden tuottamisen esimerkiksi 100 moottorilähdön projektissa 2-3 viikosta puoleen tuntiin, eli ajansäästö on noin 99 %.

Yhtä hieno asiakastarina löytyy rakennesuunnittelusta, jossa A-Insinöörit on pystynyt tehostamaan suunnitteluaan CADMATIC Buildingin avulla. IFC-tietomalli syntyy jopa 10 minuutissa, ikään kuin suunnittelun sivutuotteena, ilman erillistä ponnistusta, kuten Tanja Lepikkö haastattelussa toteaa.

Ja otetaan vielä kolmas esimerkki: Kun neljän suunnittelijan virolainen sähkösuunnittelutoimisto Melior Project hoiti sähkösuunnittelun Tallinnaan valmistuneeseen T1 Mall of Tallinn -kauppakeskukseen (joka muuten on jonkin verran Triplaa suurempi), ei projekti olisi mitenkään onnistunut ilman CADMATIC Electricalin keskitetyn suunnittelutiedon hallinnan mahdollistamaa tehokasta suunnittelua.

Tehokkaampi pumppu – tehokkaampi prosessi, mutta entä CAD?

Kun tehtaan prosessiin hankitaan vaikkapa tehokkaammat pumput, on helppo laskea prosessin tehokkuuden nousu ja siitä syntyvä taloudellinen hyöty yrityksen liiketoiminnalle. Näin investointiesitys on myös helppo perustella päätöksentekijöille. Sen sijaan kautta aikojen CAD-suunnittelussa tehokkuuden tai tuottavuuden esittäminen on ollut haastavampaa. Mainittuun pumppuun verrattuna CAD-ohjelmistot eivät sisällä teknisten arvojen listaa tyyliin ”100 viivaa minuutissa” tai ”50 m2 arkkitehtisuunnittelua päivässä”. Käsitys CAD-suunnittelun tehokkuudesta syntyykin käytännön tekemisen kautta, kullakin käyttäjällä ja organisaatiolla. Edellä esitellyt kolme asiakascasea ovat hyviä esimerkkejä siitä. 

Tehokkuus, laadunvarmistus, muutosten hallinta

Tehokkuus, laadunvarmistus ja muutosten hallinta. Kaikki suunnitteluprosessien keskeisiä menestystekijöitä, tämän varmasti kaikki allekirjoittavat. CAD-suunnittelun tehokkuuden synonyymina voidaan pitää suunnittelun nopeutta: kuinka nopeasti piirustukset, luettelot ja/tai mallit syntyvät. Nopeus syntyy ohjelmiston ominaisuuksista ja ohjelmistoa käyttävän henkilön osaamisesta. Molempia tarvitaan.

Suunnittelua tekevä insinöörikin on ihminen. Virheitä syntyy. Miten varmistan suunnitelmieni laadun, kun (valitettavasti) aikataulut ovat yleensä hyvin kiireiset? Ja tähän kiinteästi liittyen, miten hoidan laadukkaasti muutosten tekemisen suunnitelmiin?

Suunnitteluhan on yhtä muutosta

Tehokkuus, laadunvarmistus ja muutosten hallinta. Lisätään listaan vielä vanhojen projektien datan hyödyntäminen optimaalisesti. Keskiössä on suunnittelutiedon hallinta ja siihen liittyvät CAD-suunnittelujärjestelmän toiminnallisuudet. Meillä CADMATICissa ”sateenvarjona” tälle kaikelle on käsite: Data-driven engineering.

Onko tehokkuudelle tilauksensa myös ns. ”uudessa normaalissa”?

Työn tehostaminen suunnittelujärjestelmien avulla ei ole menettänyt merkitystään koronatilanteessa, päinvastoin. Samalla kun kukaan meistä ei tiedä, mikä on ns. ”uusi normaali”, kuinka pahasti kriisi tulee vaikuttamaan erityisesti Suomen vientiteollisuuteen ja mitkä ovat rakentamisen lähivuosien näkymät (esim. väheneekö toimistorakentaminen etätyön lisääntyessä), on selvää, että voittajina selviävät ne, jotka ovat virittäneet oman toimintansa vahvaksi. Rohkenen todeta ääneen, että kun esimerkiksi suunnittelusektorilla on mennyt ns. liian hyvin, ei toiminnan kehittämiselle välttämättä ole nähty tarpeita. Nyt tarve on ilmeinen.

Heräsikö kiinnostuksesi tehokkuuden lisäämiseen? Makronin esimerkin kaltaista 99 % aikasäästöä emme pysty suoralta kädeltä lupaamaan, mutta suunnittelun tehostamista aivan varmasti kyllä. Olemme Suomen suurin CAD-ohjelmistotalo, joka lähes 250 CAD-ammattilaisen voimin tehostaa globaalisti asiakkaidensa liiketoimintaa kolmella toimialalla: Marine, Process & Industry ja Construction.

Mietitään yhdessä, mihin osa-alueeseen juuri teidän toiminnassa meillä on työkaluja liiketoimintanne tehostamiseen. Ja lopuksi vielä vinkkinä: Kyllä, meiltä löytyy edelleen ja myös jatkossakin kustannustehokkaat multi-user -lisenssit. Puhumattakaan siitä, mitä suomalaisuutemme teille asiakkaina tarkoittaa.

Terveisin,
Jyrki Metsola
Vice President, Construction
CADMATIC